从0到1到∞，助力企业从探索创新走向规模化增长。

1、简介

技术红利叠加全球竞争重塑科技、资本与组织能力成为企业持续增长的三大核心。对于处于早期或成长期的企业管理者而言，如何在战略构建、商业设计、融资对接与组织搭建中做出精准判断，直接影响企业能否穿越波动、实现跃迁。

本课程面向各行创业者与高潜高管，帮助其建立系统认知与关键能力模型，提升企业在不确定性中的生存力与扩张力，推动科技成果向商业价值高效转化。

2、课程体系

课程围绕创业企业从0到1、从1到∞的关键成长路径，根据企业发展阶段，涵盖起步期、成长期、成熟期设置五大模块，构建战略、资本、组织与市场的全链能力闭环：

战略构建与商业模式创新

明确企业核心价值、市场定位与增长路径，打造契合技术趋势的商业模型。

技术趋势与产品定义能力

研判AIGC、智能硬件等前沿技术在不同行业的转化潜力，引导产品设计与快速试错。

创业融资与股权设计

系统梳理股权结构、融资阶段逻辑与投资人视角，强化企业资本沟通能力与投后规划力。

品牌建设与用户增长机制

掌握品牌定位、传播路径与用户裂变方法，提升产品认知度与客户粘性。

组织管理与团队裂变机制

建立创业团队的组织架构与文化机制，提升组织协同与人才吸引力，实现稳定扩张。

聚焦企业全周期成长路径

课程内容覆盖从团队搭建到产品逻辑、从商业模式到融资规划的关键节点，根据企业生命周期灵活设计，适配不同阶段创业者。

整合政策资源、资本生态与导师网络

依托新国大Block 71全球创新体系，联合国内头部投资机构与成功创业者，打造多元支持型学习平台。

强化技术型创业的落地能力

应用国际化的技术转移与创新方法，引导科技类企业将技术创新有效转化为市场价值，提升资源整合与商业落地效率。

支持赛后孵化与项目制推进机制

课程可与地方创新创业大赛、科创平台联动，实现路演对接、跟踪辅导与长期育成的闭环支持。

初创与成长期企业创始人、高管

创二代与家族企业年轻接班人

准备商业化的科研团队负责人

创新园区与投资平台相关人员