Ø 从懂技术到会领导，打造驱动创新与协同变革的技术掌舵者
本方向围绕科技创新驱动下的组织管理能力提升，关注如何将技术视角转化为系统性的管理能力与战略价值。课程设置涵盖五大核心板块：技术战略制定、趋势预测方法、知识产权与全球合规机制、跨部门与跨地域协同、成果转化与组织推动，助力参与者强化战略视野、系统思维与组织执行力，在技术驱动环境中实现角色跃迁。
五大领域协同联动，共同构建面向新时代发展的高阶课程体系。未来，研究院还将持续推动“知识链接 + 政策洞察 + 能力转化”的融合创新，以更具国际性、结构性与开放性的课程体系，助力区域构建具备全球竞争力的人才发展生态。
理解技术变革对商业逻辑与产业格局的重塑能力，提升战略判断与资源配置能力。
解析前沿科技在海外市场中的合规要点，包括知识产权、专利布局、数据跨境等关键议题。聚焦AI、自动驾驶、人机交互等领域的知识产权难点，解析东盟等新兴市场的专利政策与“黑盒”挑战。建立企业国际化过程中的技术治理框架。
剖析地缘政治背景下技术出海的风险与协同障碍，提升企业跨地域资源整合与落地能力。
掌握AI技术演进中的趋势识别工具与预测模型，为战略决策提供前瞻性技术判断支持。
探讨科技进步与人性需求之间的互动关系，发现技术进步与人文价值共生的潜在挑战，提升技术领导者的社会理解与系统性判断能力。
融合技术、战略与组织的多维认知体系，助力管理者突破“只懂技术”的边界，建立跨界整合与转化能力
课程体系紧贴技术管理不同角色的实际应用场景，让策略方法可实践、可落地。
来自新国大、科技头部企业的技术管理者深度授课
支持企业定向班与场景式研修，适配不同行业科技企业管理者深度学习需求。
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